Project Manager (PM) – это специалист, отвечающий за планирование, реализацию и контроль проекта от начала до конца. PM координирует работу команды, управляет ресурсами, сроками, бюджетом и рисками, чтобы проект был завершён успешно.
PM – это человек, который следит за тем, чтобы проект шёл по плану. Он ставит задачи, организует встречи, напоминает, что и к какому сроку нужно сделать, решает проблемы и общается с заказчиками. Это как дирижёр – не пишет код, но следит, чтобы всё слаженно работало.
Project Manager часто работает в методологиях Agile, Scrum, Kanban и других. Основные задачи PM:
а) Планирование: формирует цели проекта, таймлайны, ресурсы.
б) Коммуникация: общается с заказчиками, командой, руководством.
в) Контроль сроков и бюджета: следит, чтобы всё шло по плану.
г) Оценка рисков: выявляет и предотвращает возможные проблемы.
д) Управление задачами: вместе с командой создаёт эпики, истории, задачи и подзадачи.
е) Поддержка команды: помогает решать блокеры, организует митинги, следит за тем, чтобы у всех были ресурсы.
Инструменты:
а) Jira, Trello, Asana – для планирования задач.
б) Confluence, Notion – для документации.
в) Miro – для визуализации идей.
г) Excel, Google Sheets – для отчётности.
а) В любых IT-проектах: от разработки приложений до внедрения корпоративных систем.
б) В стартапах, где нужно координировать команду и контролировать сроки.
в) В больших компаниях – для ведения нескольких проектов одновременно.
а) PM создал Roadmap проекта и распределил задачи между Frontend, Backend и QA.
б) Организовал митинг, чтобы команда обсудила прогресс и проблемы.
в) После code-review дал добро на заливку фичи на тест.
г) Работал с бизнес-аналитиком, чтобы правильно сформулировать требования.